【　コストコの戦略　】

 

コストコの戦略!(^^)!

まずは　データ。

 

売上高  1102億ドル（約13兆円）
会員収入 24億2800万ドル（約2900億円）
仕入原価 984億5800万ドル（約11兆6000億円）
販管費  108億9900万ドル（約1兆2800億円） 

１ドル　１１８円で計算。

 

ここで注目してほしいのは

売上高と仕入原価と販促費。

 

１３兆円も売り上げていて

原価が１１兆６０００億円

販促費１兆２８００億

 

つまり　１３兆円も

売り上げていて

利益は　たったの１０００億円。。。。。

 

あれれ？

 

売り上げ規模からすると

少ない。

 

 

ここで登場するのが会員料金。

年会費４０００円。

 

これが　コストコの収益源。

積もり積もって　２９００億。

 

つまりコストコは

ほぼ　「販促費を加えた原価で売っているのがわかる(笑)」

みんな　安いということで

コストコに行っているけど

 

本当に安いのだ(笑)

 

なんたって　商品の売り上げで

儲かるのはわずかなのだから!(^^)!

 

これからも

安心してコストコで

たくさん買おうと思う(笑)

 

 

この間

教室のインテリアのために

造花を１０本近く買った。

カート２台使って

高さは

２メートルあるやつ(笑)

凄く目立って恥ずかしかった(笑)

みんなジロジロ見ていた(笑)

 

ただ　これも　すべて

生徒のため(笑)

恥をものとも思わず

買い切った(笑)

 

今　各教室に飾っている。

やはり　造花があるだけで

心が安らぐ。

 

前は本物を置いていたけど

枯れちゃった(笑)

 

だから　造花(*^。^*)

日航ホテル行った時も

 

 

ホテルみたいな塾をつくりたい(笑)

 

あの居心地のいい空間を

塾で再現したい(*^。^*)

 

 

スタハ　たつむら

 

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